{"id":1098,"date":"2021-01-22T12:57:23","date_gmt":"2021-01-22T11:57:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cap-entreprises.com\/?p=1098"},"modified":"2021-01-22T12:57:23","modified_gmt":"2021-01-22T11:57:23","slug":"le-secret-dun-bon-management-en-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cap-entreprises.com\/2021\/01\/22\/le-secret-dun-bon-management-en-2021\/","title":{"rendered":"Le secret d’un bon management en 2021"},"content":{"rendered":"

Qui aurait cru que la crise qui a commenc\u00e9 au premier trimestre 2020 allait perdurer autant ? Les changements que tout un chacun pensaient \u00eatre passagers s’inscrivent maintenant dans la dur\u00e9e et l’incertitude reste la seule certitude. Aucune entreprise, aucun chef d’entreprise n’est aujourd’hui en mesure de dire avec pr\u00e9cision \u00e0 quel moment ses activit\u00e9s pourraient reprendre normalement ou quand pourrait-elle de nouveau investir ses bureaux en toute s\u00e9curit\u00e9. Alors, comment manager avec succ\u00e8s dans ces conditions ?
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Entre pr\u00e9sentiel et distanciel<\/h2>\n

\"\"Aujourd’hui, entre pr\u00e9sentiel et distanciel, les interactions entre collaborateurs ont beaucoup chang\u00e9. M\u00eame en \u00e9tant manager, vous ne pouvez pr\u00e9voir jusqu’\u00e0 quand devez-vous porter le masque au travail, respecter les gestes barri\u00e8re et la distanciation sociale. Les faits montrent qu’il s’av\u00e8re n\u00e9cessaire de mettre en place une bienveillance manag\u00e9riale et trouver des moyens pour garder des liens forts avec les collaborateurs, m\u00eame, et peut-\u00eatre surtout, ceux qui sont en t\u00e9l\u00e9travail. Pour ces derniers, vous devez vous informer sur leurs conditions et lieux de travail, s’ils ont les moyens d’am\u00e9nager un v\u00e9ritable bureau chez eux ou s’ils sont oblig\u00e9s de travailler dans leur voiture. Vous devez donc tenir compte de la situation de chacun.<\/p>\n

Apprenez \u00e0 comprendre vos collaborateurs<\/h2>\n

\"\"Il faut avouer que le management prend une nouvelle forme aujourd’hui et qu’il est plus difficile de g\u00e9rer les \u00e9quipes \u00e0 distance. Vous devez par exemple tenir compte de l’\u00e2ge de vos collaborateurs, car si les plus jeunes n’ont aucun mal \u00e0 rester devant leurs \u00e9crans des heures durant, les plus \u00e2g\u00e9s seront plus vite fatigu\u00e9s, la communication virtuelle n’\u00e9tant pas leur fort. A vous de trouver un moyen de communiquer avec chacun, de r\u00e9duire peut-\u00eatre les sessions sur vid\u00e9oconf\u00e9rence, en tout cas, il vous incombe de motiver chaque collaborateur pour que le travail se fasse sans n\u00e9gliger leur bien-\u00eatre personnel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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